1 юни, 2020

Герман Гачевски представи гледната точка на TSD Services за преминалото извънредното положение и неговия eфект. Той е CEO и CTO на компанията и анализира управлението на екипи и ефективната колаборация по време на извънредното положение и след него.

Г-н Гачевски, извънредното положение премина, но доколко то изненада софтуерните компании?

Говорейки от гледна точка на TSD, като софтуерна компания, мога да кажа, че при нас липсваше моментът на изненада от извънредното положение, тъй като ние въведохме работа от вкъщи за всички служители от трите ни офиса в Троян, София и Пловдив на 9-ти март, веднага след като бяхме информирани за първите случаи на COVID-19 в страната и още преди в България да бъде обявено извънредно положение, което се случи официално на 13-ти март. За нас реорганизирането на цялата компания към дистанционен модел на работа също не беше изцяло новост, тъй като ние по принцип имаме политика за работа от разстояние и сме свикнали да предоставяме и използваме тази опция и в нормални условия на работа, когато това е необходимо, така че сме винаги технически подготвени целият ресурс на компанията да работи дистанционно. Разликата сега е, че периодът е доста по-дълъг и приложението е масово.
Генерално за софтуерната сфера, мисля, че дори да е имало известно забавяне в реорганизацията на работата при колегите, положението е било овладяно бързо и всички са се справили по най-добрия възможен начин.

Какви са първите индикации за проблеми в организацията на една компания, в ситуация като тази?

Според мен първият индикатор за възникване на проблем в една организация би бил появата на проблеми в бизнес сферата, в която оперират клиентите на ИТ компанията. Ако една индустрия е афектирана от кризата, причинена от глобалната пандемия, това неминуемо би довело до смущения в работата на всяка компания, която е част от тази сфера, което от своя страна би дало отражение върху ИТ компанията като доставчик на услуги на свой клиент. Последващият очакван момент вече са закъсняващите плащания от страна на клиентите, в резултат на които последват закъснения на заплати на служители и други негативни последствия.

Как повлия дейността на компанията работата от разстояние? Забелязва ли се промяна в ефективността?

Относно ефективността при дистанционна работа и мотивацията на хората в условия на пандемия бих к